卢永堂到澄韦项目调研
  时间:2019-11-07  点击量:   
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10月16日,中国铁建西北区域总部党委书记、总经理,西北投资公司党委书记、董事长卢永堂到澄韦项目公司、总承包指挥部调研,并组织召开调研座谈会。


卢永堂讲话

卢永堂在听取了澄韦项目公司、总承包指挥部工作汇报后,对澄韦项目公司和总承包指挥部组建以来付出的努力和取得的成绩表示肯定。卢永堂重点围绕项目管理模式、组织架构搭建、人力资源配置等方面工作,面对面听取干部职工的意见和建议,并对下一步工作提出四个方面的要求。一要牢记使命,提高站位,构建科学有效的项目体系。要做到高效率,低成本,在项目体制建设、组织架构、人员配备、办事程序等方面,要坚持简洁高效的原则;要加快角色转换,树牢服务意识,不断加强学习培训,努力提高自身素质;要扑下身子,沉下心来,充分发挥施工单位的能动作用,把澄韦项目建设成陕西省公路系统一流项目,在西北公司创立第一个投融资项目模板,打造铁建西北的第一个金字招牌;要拓宽视野,运筹帷幄,加强工作的统筹和兼顾;要坚持“快”就是“省”的理念,全力加快工程建设速度。二要行稳致远,打牢基础,完成好长期发展的战略布局。要坚持公司化运作,制定中长期规划,扎根渭南,滚动发展;要提高政治站位,解放思想,开拓进取,谋战略,谋长远。三要以人为本,形成合力,打造优秀的红色团队。要善于谋大事,议大事,有战斗力,团结拼搏进取,形成一体化工作机制;要把方向,定目标,激发工作热情,打造责任团队;要坚持和谐、平安建设,积极主动防控风险;要加强源头治理,筑牢思想防线,营造廉洁的文化氛围;要加强精细化管理,在项目流程化、标准化、信息化上下功夫;要加强集约化管理,注重投入产出比,坚持效益至上。四要把关定向,发挥作用,充分把党组织的各项工作做到实处。要健全组织,完善制度,在项目公司党委的统一领导下开展工作,实现党组织对广大党员的全覆盖;要加强干部管理工作,建好责任体系,科学精准设置岗位;充分发挥思想政治工作作用和群团工作力量,关心职工文化生活,维护职工权益,让广大职工享有幸福感和获得感。


会议现场


澄韦项目公司、总承包指挥部领导班子、机关相关部门负责人参加了上述活动。



供稿  白涓迪



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